近年来,为破解村级后备人才储备难、培养难、选用难等问题,两水苗族乡充分发挥党建引领的作用,建立村级后备人才信息库,确保每村有3-5名后备力量,致力打造一支政治站位高、业务素质硬、服务意识强、作风纪律严的村级后备人才队伍。三年来,累计培养村级后备人才37名,高中(中专)学历以上达62%,为全乡6个村注入人才活水,激发农村内生发展动力。
坚持一盘棋布局,凝聚合力“搭台子”。一是定位目标,明确选拔标准。以“政治可靠”“品德良好”“积极努力”为标准,首选具有高中及以上文凭,年龄在22至35岁,有奉献精神、群众基础好、廉洁自律好的高素质人才。二是加强宣传,拓宽举荐渠道。向村民普及后备人才的发展前景和选拔标准,开放个人自荐、群众推举、现任村干部推荐、组织考察等多种方式,扩大后备人才选拔范围。三是公开选拔,保证过程透明。建立公平、公正、公开的选拔机制,通过基本情况摸底、多方考察、综合分析研判等环节,严格把好人选政治关、作风关、质量关,同时采取民主评议的方式,确保选拔结果科学、严谨、公正。
坚持严标准选优,拓宽视野“选苗子”。一是把牢人选标准关。紧盯优秀党员、致富带头人、退役军人、高校毕业生“四类人群”,对作风正派,群众信任,政治上积极进步,并有意愿服务基层的有为青年,作为重点跟踪培养的对象。二是把牢推荐程序关。各村结合实际通过人才自荐和组织推荐等形式,进一步严格程序、步骤和要求,细化操作流程,建立后备人才信息库,确保选人用人规范。三是把牢组织审查关。实行后备干部动态管理机制,不断优化后备干部队伍的整体结构。同时做好与纪委、公安、司法等部门的联审联查,确保入库人才干净可靠。
坚持精准化培育,分类施策“教方子”。注重把后备干部推向乡村一线进行锤炼,实行指导帮带制,以“老带新”“上带下”“熟带生”,灵活运用组织选派、双向选择等方式,组织驻村第一书记、优秀村党组织书记与后备干部结对帮带。整合农村党员干部教育培训、党员轮训、政治理论尝试测试等载体,利用好两水苗族乡塘洞·红军长征文化廉政教育基地、红军长征翻越老山界陈列馆等红色、廉政资源,采取“理论+实践”“课堂+现场”等方式,将后备力量纳入乡村振兴主题培训范围,努力形成“雁阵”效应。
坚持多举措激活,真心关爱“给位子”。一是设岗定责。各村自行组织后备人才每月轮流担任支部书记助理一职,当月轮班人员需完成村“两委”交办事务,及时总结经验,在实践中充分发挥潜力与才能。二是聚焦主业。以乡村振兴等中心工作为主战场,从后备人才信息库及时选派后备力量跟班学习,招录6人进入村级党建组织员队伍,有效解决村级后备干部“备而不用”“备而难用”问题。三是强化关爱。通过不定期开展谈心谈话、1对1指导等方式,帮助后备人才尽快熟悉新岗位,解决他们实际需求,充分发挥出他们自身的主观能动性和创造性,加大对后备人才的关心关爱力度。（李庭如）
