今年来，国家税务总局建湖县税务局以“全省税务系统属地税源管理机构和专业税源管理机构职责优化试点”为切入点，立足本局实际，就当前基层工作面临的问题进行深入调研，从优化机制入手切实为基层减负增效。
优化工作方式。在优化基层分局内设机构、职能定位以及人力资源配置等职能分工的同时，严格落实“四能四不要”的原则，建立集约化处理机制。坚持“机关能做的，不要基层做”工作理念，依托县局税费服务中心和税收监管中心，对《属地税源管理机构可集约化处理事项清单》可集约化处理的127项事项，逐步制定相关工作指引，逐步提升处理层级。坚持职能部门“能实体化处置的不下发”和“需要下发处理的在统一平台一体发布”的两级统筹模式，杜绝“二传手”现象，从源头上压减多头下发现象，充分发挥机关人力资源丰富的优势，通过集约化处理，切实减轻基层负担，实现机关和基层分局共担当、协同配合、联合发力。
优化流程制度。统一规范业务流程。依托“两个中心”集中对省局《属地税源管理机构事项清单》135项工作事项逐项回头看，全面清理不规范流程和任务推送，编制新《税（费）基础管理事项操作指引》，梳理任务事项，细化业务部门职责，明确操作路径、操作要点和注意事项，统一规范相关业务流程。
优化绩效考评。严格落实“首问负责制”，做好服务纳税人缴费人的“最后一公里”服务的同时，将职责优化纳入考评体系，制定工作任务清单，明确责任单位和完成时限，按周对任务清单完成情况开展全面督查，定期在局务会上通报重点工作推进进度，对督办事项进行实时跟踪，及时提醒，通过督查督办来推动基层全面减负增效。（杨永新 左向东）
