为切实抓好烟叶大田移栽工作,确保按质按量完成今年烤烟生产收购任务。目前,房县烟草专卖局(营销部)野人谷烟叶收购站围绕“强化过程管理”的烟叶生产要求,以“五个到位”扎实抓好烟叶大田移栽工作。
一是宣传培训到位。通过召开现场会、技术专题培训、把移栽技术要点改编成通俗易懂的顺口溜或打油诗等形式,使烟农全面掌握流程要求、技术要领,严格按工序流程进行操作,确保移栽技术措施落实到位。向烟农广泛宣传提高烟叶质量的各项政策措施,确保各项政策措施落实到乡镇、自然村和农户。时间节点把握到位。按照技术方案要求,加强与气象部门的沟通,及时掌握烟区天气情况,避开高温时段,合理安排移栽时间,确保在规定的时间节点完成烟叶移栽。
二是物资发放到位。在做好烤烟种植技术指导、服务保障等基础上,根据生产任务合理确定烟用物资需求数,并制定发放时间计划表,严格执行合同供应标准,竭力做好烟叶生产物资的调供工作,及时将烟用物资调运分发给烤烟种植户。
三是现场管理到位。100%落实小苗“井窖式”移栽和“三带一深”关键技术,确保烟叶大田整齐度;严格按照烟苗移栽技术要求,在烟苗移栽前一周进行断水断肥炼苗,加大通风排湿,督促指导专业化育苗服务队员及时修剪叶片,加强苗床卫生操作,打好一次“送嫁药”,确保烟农用上放心苗。烟叶技术员下乡入户,深入烟农家中、田间地头进行移栽技术现场讲解,下田拿卷尺测株距,现场做示范,使烟农学有榜样、做有标准,引导烟农规范正确移栽。驻村技术员人员全程跟踪服务,针对关键落实有偏差的及时纠正。
四是沟通协调到位。加强上下联动,特别是加强与地方政府的沟通和协调,实行日日汇报“三先进度“、移栽进度和质量,主动争取地方政府的帮助和支持,确保移栽质量和进度。
五是督查考核到位。安排专人跟踪进度和质量,每日公布各片区的移栽进度和质量;成立移栽工作督查考核工作小组,定期对烟叶移栽工作进行督查,发现问题及时协调处理;落实责任考核制度,把烤烟移栽完成进度和质量与绩效考核挂钩,对于进度慢的和质量达不到规定要求的,对驻村技术员问责,确保高标准、高质量地完成移栽工作。
野人谷烟叶收购站2024年烤烟种植计划面积为2300亩,计划收购量为276000公斤,自4月开始移栽,预计5月初完成烟苗移栽任务。下一步,野人谷烟叶收购站将继续组织技术员下乡深入一线助农栽烟,迅速掀起移栽高潮,确保不折不扣完成移栽任务,为烤烟生产打牢基础。(朱文静)
