今年以来，山东能源西北矿业正通煤业党委紧扣“党建工作深化拓展年”主线，创新推行“党支部+班组”互促共融模式，通过党支部“争星晋级”和“五型”班组建设双轮驱动，以思想共抓、队伍共建、难题共解，实现党建与业务工作融合共进，真正让党建工作“软实力”转化为企业发展“硬支撑”。
“党支部是战斗堡垒，班组是执行单元，只有双向嵌入、同频共振，才能打通党建工作融入中心工作的‘最后一公里’，实现‘1+1>2’的倍增效应。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王喜林说。
“在进行电液控支架操作的时候，要仔细查看液压管路是否连接紧密，有无泄漏现象，并且确保液压油的油位应在规定的范围内……”4月2日，在该公司综采工区班前会上，技术骨干刘长宇正带头学习工作面充填工艺。据了解，在百米井下、在车间厂房、在区队学习室，一堂堂“班前微课堂”正在成为该公司引领职工思想的新阵地。
只有思想上同心，才有行动上的同步。据该公司党群工作部部长刘玻介绍，他们坚持以“红·立·方”党建品牌为核心，积极拓展载体、优化供给、健全阵地，构建起了“三维立体”思想共融体系，并通过支部带班组、党员带群众，推动党的方针政策、安全生产理念进车间、进班组、进一线。
聚焦“教”与“育”融合推进、“供”与“需”精准匹配，该公司以“三会一课”、主题党日、“十分钟党课进班组”为载体，鼓励各党支部与班组开展“联学共建”活动。他们依托职工思想调研，针对安全生产压力大、改革转型疑虑多等现实问题，量身定制教育内容，定期开展“劳模讲党史”“支部书记上党课”“班组长谈心得”“党员骨干分享安全经验”等活动，引导班组职工用党的创新理论武装头脑、凝心铸魂，为支部建设和企业发展提供坚强思想保障。
“常态化开展班前会党的理论知识学习活动，不仅能有效提高班组全员思想认识和水平，还能让我们更好地共情各级管理人员井下‘细排隐患、严查三违’的初衷，班组职工们的施工质量和作业标准有了明显提升。”该公司TBM掘进一区安全班长冯加勇深有感触。
思想共融，筑牢政治本色；先锋共促，锻造红色引擎。
走进该公司井上信号室，机电工区设备维修班党员张锋正在对操作台信号灵敏度进行日常检查，与他一同映入笔者眼帘的还有一面印有“优秀党员示范岗”的金黄色牌子。
在正通煤业，像张锋这样的“示范岗党员”共有36名，他们以过硬的业务水平和优良的工作业绩，让党旗在矿井生产的每一寸“责任田”上高高飘扬。
一名党员就是一面旗帜。该公司积极推行党员帮扶进班组、划片包干的方式，根据党员职责、工作地点、分管范围等科学划分党员“责任田”，以责任促担当，以实干强引领。“在推进‘党员示范岗’‘党员先锋岗’建设的同时，我们还在井下采掘面、机电硐室等关键区域设置53个‘党员责任区’，实行‘亮身份、亮承诺、亮业绩’管理，以党员先锋之力带动班组管理水平跃升。”该公司人力资源部（党委组织部）管理人员张建康介绍。
基层班组管理一头连着业务技能，一头连着创新能力。为吸引更多青年职工、岗位技术能手投身创新热潮中，该公司各党支部围绕提升广大职工的参与感、获得感和荣誉感，坚持靶向发力、综合施策。
——生产服务中心机厂由厂长王兵牵头成立“劳模创新工作室”，联合班组技术骨干先后围绕矿用皮带切割、管路快速升降、自动绕线装置等生产实践中涉及到的难点问题和薄弱环节开展研究攻关，累计获得中煤协质量管理小组一等奖2项，授权实用新型专利9项，发明专利1项。掘锚一区党支部紧扣施工风险降低、掘进效率提升常态化召开“金点子”交流会，引导一线职工在头脑风暴中碰撞思路，创新提出的“多维度协同调巷法”通过优化设备布局、调整操作流程，在调向掘进期间，日进尺水平提升40%以上，节约材料、人工等各类费用达30余万元。巷修工区党支部则通过实施“创新平台+师徒传承+创意分享”机制，不断拓宽班组职工创新创效工作思路，一季度已累计征集群众性创新成果20余条……在党建工作加持下，一批“生产所需、基层所盼”问题得以解决。
班组作为安全生产、队伍建设的基石，与党支部同频共振离不开完善的制度保障和人才支撑。“我们立足支部‘争星晋级’目标，以‘五型’班组创建为抓手，积极指导基层班组健全完善管理制度。”该公司五四采煤队党支部副书记李峰告诉笔者，“班务公开”“民主评议”等多项制度的规范实施成为广大职工参与感提升的源泉，支部建设水平与班组管理效能实现双向赋能。
同时，以班组人员需求为导向，该公司各党支部坚持做实做细“双向培养”，他们一方面积极探索班组长选拔、培养、定期评价机制，另一方面则广泛依托“岗位练兵、技术比武”平台和“师带徒、老带新”活动，使得一批青年技能人才脱颖而出，顺利成长为岗位技术能手，推动支部建设、班组管理再上新台阶的同时，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。（山东能源西北矿业正通煤业 刘慧娟）
